Atelier de consolidation de la stratégie MBS et partage des données d’études dans le Sud de Madagascar

Dans le cadre du renforcement de l’Assainissement Axé sur le Marché (MBS) dans le Sud de Madagascar, un atelier de consolidation stratégique et de partage des données d’études s’est tenu le 22 décembre 2025 à l’Hôtel Panorama, à Antananarivo. L’événement a été organisé par l’ONG iDE en partenariat avec l’UNICEF.

Une mobilisation des acteurs clés du secteur

L’atelier a réuni un large éventail de partenaires institutionnels, techniques et opérationnels, notamment le Ministère de l’Eau, de l’Assainissement et de l’Hygiène (MEAH), l’UNICEF, les ONG SAHI, IRAY DIA, CARA, RAN’EAU, SAF FJKM, PRACTICA, RUNWAY ainsi que des acteurs du secteur privé et de l’innovation tels que SATO/LIXIL, NIM. Cette diversité de participants a permis des échanges riches, croisant les perspectives institutionnelles, opérationnelles et de marché.

Objectifs et enjeux de la rencontre

L’objectif principal de l’atelier était de réunir les partenaires clés afin de co-créer les stratégies MBS cohérentes et opérationnelles dans chaque région du Grand Sud. L’approche retenue visait à dépasser la seule logique commerciale pour intégrer de manière structurée les dimensions liées au développement de l’offre, aux mécanismes de financement et aux aspects institutionnels nécessaires à la durabilité du marché de l’assainissement.

Partage des données et validation des modèles

Au cours des travaux, les ONG partenaires ont présenté les résultats des enquêtes quantitatives et des études qualitatives menées dans les régions du Sud. Ces restitutions ont permis d’analyser les données issues des approches HCD (Human-Centered Design) et des études de référence (Baseline), afin de confirmer que les modèles de produits et de financement proposés répondent effectivement aux attentes, aux capacités de paiement et aux contraintes locales des ménages et des entrepreneurs.

Alignement stratégique et planification opérationnelle

Les discussions ont également porté sur la définition d’indicateurs clés de performance (KPIs) communs pour les trois prochains mois, afin de renforcer le suivi et la redevabilité des interventions. Les partenaires ont travaillé à l’élaboration de feuilles de route concertées, précisant les rôles, responsabilités et modalités de collaboration de chacun pour la période à venir.

À l’issue de l’atelier, un consensus s’est dégagé sur la nécessité d’une coordination renforcée et d’une vision partagée pour accélérer la mise en œuvre du MBS dans le Sud de Madagascar. Les orientations définies constituent une base solide pour des actions concertées, fondées sur des données probantes et adaptées aux réalités locales, en vue de développer un marché de l’assainissement inclusif, viable et durable.