Vers un marché inclusif de l’assainissement à Manakara : Trois jours de mobilisation pour construire une stratégie locale durable

Dans le cadre du projet RTEAH (Réseau Transrégional de l’Eau, de l’Assainissement et de l’Hygiène), Manakara a accueilli, du 9 au 11 juillet 2025, une série d’activités majeures visant à structurer une approche concertée et inclusive du développement du marché de l’assainissement dans la région de Vatovavy.

9 juillet : Échanges entre OSC et acteurs publics pour une vision commune

La première journée a été marquée par une rencontre stratégique entre les Organisations de la Société Civile (OSC) et les acteurs publics. Cette séance d’échange visait à harmoniser les compréhensions et les visions sur les enjeux de l’assainissement liquide dans la région, afin de faciliter un plaidoyer cohérent auprès du secteur privé. Il a été souligné que seule une mobilisation concertée permettra de transformer les besoins en opportunités économiques viables, notamment à travers l’implication croissante des entreprises locales.

10 juillet : Atelier de consultation MBS – poser les bases du façonnage de marché

Le lendemain, un atelier de consultation sur l’approche Assainissement Axé sur le Marché (MBS) s’est tenu en présence du représentant du Ministère de l’Eau, de l’Assainissement et de l’Hygiène (MEAH), des autorités régionales, des collectivités territoriales, des OSC et du secteur privé local.

L’atelier a permis de :

  • Présenter le cadre national et les orientations de la stratégie MBS,
  • Exposer la situation de l’assainissement dans la région Vatovavy,
  • Expliquer le concept de façonnage du marché de l’assainissement,
  • Lancer des discussions en groupes autour de quatre thématiques clés :
  1. Analyse de la demande,
  2. Développement de l’offre locale,
  3. Financement et accessibilité,
  4. Gouvernance et régulation du marché.

Les échanges ont mis en avant des besoins urgents de renforcement de capacités, d’intégration des groupes vulnérables, ainsi que de mise en place de mécanismes financiers adaptés (notamment à travers les VSLA et les crédits à la consommation). La synergie entre acteurs publics, OSC, secteur privé et institutions de crédit a été identifiée comme un levier essentiel de transformation.

11 juillet : Visite terrain à Ambila – immersion dans les réalités du marché

Pour clôturer ces trois journées, les participants ont été invités à une visite terrain dans la commune d’Ambila, afin de mieux comprendre les réalités du terrain. Ils y ont rencontré des techniciens locaux engagés dans la fabrication et l’installation de toilettes Arborloo, dans le cadre d’un projet mené par SAF FJKM en partenariat avec l’UNICEF.

Cette immersion a permis :

  • de constater les types de toilettes utilisées par les communautés rurales,
  • d’évaluer le potentiel local de production et de maintenance des infrastructures sanitaires,
  • et de nourrir la réflexion autour de la scalabilité des modèles économiques déjà mis en œuvre.

Un tournant pour la région Fitovinany

Cette série d’activités illustre la volonté de co-construire une feuille de route adaptée aux réalités régionales, fondée sur une compréhension partagée et un engagement de tous les acteurs. Elle marque une étape importante vers un marché de l’assainissement inclusif, durable et au service de tous les citoyens, en particulier les plus vulnérables.