Les produits de capitalisation

RanoManga est un projet riche en nouvelles expériences, conformément à l’objectif principal du fonds de Facilité d’Innovation Sectorielle pour les ONG ou FISONG : tester des approches innovantes pour en extraire des enseignements et favoriser leur réplicabilité à différentes échelles. La capitalisation des expériences et activités menées par RanoManga vise alors à nourrir la réflexion des acteurs et à fournir une base de travail sur des thématiques nouvelles, surtout en milieu rural.

1. Mise en place de l'Observatoire rural de la gouvernance et de la participation citoyenne dans l'EAH

L’Observatoire rural de la gouvernance et de la participation citoyenne dans l’EAH est l’une des innovations majeures du projet. Il explore des thématiques clés de l’EAH, plus particulièrement dans la gouvernance des infrastructures en eau potable. Ce document de capitalisation vise à répondre à la question “Comment mettre en place un observatoire en milieu rural ?” et aborde ainsi les étapes entreprises afin d’opérationnaliser l’Observatoire, identifie les défis et formule également des recommandations. L’une des grandes difficultés était de mettre en place le système de remontée des informations puisque, initialement, les locaux devaient être impliqués. 

2. Les bulletins de l'Observatoire

Ces bulletins, issus des données collectées par l’Observatoire, abordent divers sujets liés aux réalités du terrain. Ils visent principalement à informer sur l’évolution de la situation dans les zones d’intervention, en mettant en lumière les tendances, défis et opportunités identifiés.

3. Fiche sur le traitement d'eau à domicile

La mise à disposition des dispositifs de traitement d’eau à domicile répond à l’objectif d’amélioration des conditions de vie de la population du projet. Étant donné que de nombreuses localités des communes d’intervention du projet RanoManga sont dépourvus d'infrastructures d’eau potable, le projet a mis à leur disposition des dispositifs de traitement d’eau à domicile. Ce document de capitalisation présente la stratégie adoptée pour atteindre plus de ménages et les points de vigilance pour une réplication. 

4. Fiches de présentation des modèles de gestion

L’un des objectifs du projet est de co-construire, avec la société civile locale, un modèle de gestion pérenne et adapté en milieu rural. En effet, la faible solvabilité de la population rurale peut dissuader les gestionnaires privés, investisseurs ou non, à s’y établir ; or la gestion par des comités eau locaux s’est avérée, sur le long terme, non-concluante à cause du manque de compétences et de moyens financiers. Ces fiches présentent alors les modèles de gestion suivis par le projet en abordant les caractéristiques, les réussites et les obsta

cles. 

5. Film sur le modèle de gestion "A but non-lucratif par l'ONG Soakoja".

Ce film met en lumière le modèle de gestion “à but non-lucratif” appliqué par l’ONG Soakoja dans la commune rurale d’Avarantsena. On y aborde les raisons de la prise en main des infrastructures par l’ONG, ses principes et son fonctionnement et également les rôles qu'occupent les usagers dans la gestion.